武汉电力增容施工完成后，企业用电能力得到提升，但若缺乏后续的用电策略调整，反而可能面临电费不降反升的情况。尤其在执行两部制电价的工商业用户中，基本电费常与最大需量挂钩，若不加以管理，增容带来的容量优势未必转化为成本优势。

所谓需量管理，是指通过合理安排生产班次、错峰启停大功率设备、优化负荷曲线等方式，控制每月最高用电功率值。例如，在多台大型电机或空压机同时启动时，瞬时负荷可能被电网记录为当月最大需量，直接推高基本电费。而通过分时调度或加装智能负荷控制系统，可有效平抑尖峰，避免“用一度电不多，但计费基数翻倍”的现象。

值得注意的是，电力增容施工后，部分企业误以为容量宽裕便可随意用电，忽略了需量申报值与实际运行之间的匹配关系。若申报值过高，即使实际未用满，仍按较高档位计收基本电费;若申报过低，则可能因超限触发额外费用。因此，在完成电力增容施工的同时，应结合历史用电数据和未来生产计划，重新评估并动态调整需量申报策略。

此外，一些地区已推行需量响应机制，允许用户在电网高峰时段主动降低负荷以获取补偿。这类政策工具若能与内部用电管理结合，可在保障生产的同时进一步优化支出。同时，定期分析电费账单中的需量记录、力调电费等细项，也有助于发现异常波动或配置偏差。

简言之，武汉电力增容施工只是其中一步，真正的成本优化在于“用得好”而非“用得多”。通过科学的需量管理，企业不仅能避免不必要的电费支出，还能让新增的电力容量真正服务于生产效率与运营灵活性的提升。